Solliciteren is niet verantwoorden waarom dingen niet gelukt zijn. Noch uitgebreid vertellen over je valkuilen. Interessanter is natuurlijk om te weten wat je wel hebt gerealiseerd en waar je wel energie van krijgt. Het is me opgevallen dat mensen vaak beter weten wat ze niet kunnen of wat ze beter zouden moeten doen, dan het benoemen van wat ze goed hebben gedaan en hoe. Tsja, dan wordt jezelf profileren wel moeilijk.
Het is veel positiever en laat beter zien waar jij voor staat als je vertelt wat je wel kunt en wel wilt. Lastig? Effectief solliciteren begint bij een goede voorbereiding. Weten dus wat gezocht wordt en weten wat je wilt en wat je kunt. Dat vergt zelfonderzoek en een andere manier van denken. In onze praktijk maken we graag gebruik van bruikbare instrumenten voor die zelfanalyse als assessments (o.a. de PPA), het omschrijven van je (de)motivatoren, de Belbin Teamrollen, loopbaanwaarden en vooral de succesfactoranalyse, gebaseerd op de STAR-methode.
Iemand die weet waar zij/hij voor staat, gelooft in de eigen kwaliteiten en ook kan benoemen wat de ander daar aan heeft, is de effectievere sollicitant. En vooral is het voor je gemoed en je houding veel fijner! Je wordt immers aangenomen omdat je iets kunt, niet omdat je iets niet kunt, toch?