Wat zijn de voordelen van de STAR-methode?
1 oktober 2026Werk in de toekomst: ‘productiviteitswinst, meer mentale belasting, maar veel blijft hetzelfde’.
15 oktober 2026Falend leiderschap
Wat gaat er toch veel fout in organisaties! Dagelijks begeleiden wij mensen die mede uitgevallen zijn door falend leiderschap. Vast niet te kwader trouw, maar met veel negatieve gevolgen. Voorbeelden? De teamleider die meedeelt hoe de reorganisatie vorm gaat krijgen en alle teamleden een nieuwe plek aanwijst. Zonder inspraak. De manager die een maand voor oplevering van een belangrijk project bij een belangrijke klant de lead engineer een nieuwe opdracht geeft. En het team en de productowner dus in hun hemd laat staan. De directeur die niet luistert naar argumenten en haar opdrachten uitschreeuwt. Tsja, als je iets wilt doen om mensen te demotiveren… Ik houd onze klanten vaak voor: als jij zo tegen jouw kinderen zou doen, zoals je leidinggevende tegen jou doet, wat zou er dan gebeuren?
Positief Leiderschap
Positief leiderschap lijkt een fenomeen dat meerdere facetten kent. Positieve leiders brengen bevlogenheid teweeg onder medewerk(st)ers, hebben respect voor een ander, stimuleren ontwikkeling, vieren successen en voeren goede gesprekken. Positieve leiders hebben oog voor de talenten, verlangens en het groeipotentieel van medewerk(st)ers. Ze creeëren randvoorwaarden zodat mensen kunnen floreren. Okee, tot zover de theorie (en soms ergens in de praktijk). Maar is dit niet wat soft?
Nu dacht ik al dat dit absoluut niet soft is en juist buitengewoon effectief, maar mooi is dat dit ook door diverse wetenschappelijke onderzoeken aangetoond wordt. Kim Cameron, een befaamde Amerikaanse onderzoeker en Professor of Management and Organizations, heeft een heldere, plezierige en inspirerende visie op de waargenomen effecten van positief leiderschap. Hij schreef er dit boek over en je kunt een prima Tedtalk volgen.
De essentie van zijn verhaal is dat vergevingsgezinsheid en dankbaarheid goed helpen om een positieve en deugdzame sfeer te scheppen. Positiviteit trekt positiviteit aan (zoals negativiteit negativiteit aantrekt…). Dankbaarheid? Druk vaak dankbaarheid uit, vraag naar wat de ander inspireert, vier successen samen, ook op het eind van het jaar. Stimuleer het geven aan anderen, beloon niet één persoon, maar allen, en laat de beloonden anderen coachen.
Het kan wel
Cameron heeft met empirisch onderzoek aangetoond dat zelfs in situaties van krimp organisaties toch productiever kunnen zijn. Betere kwaliteit, goede klantcontacten en zelf winst kunnen maken. Niks softs aan, lijkt me. Hoe? Door te sturen op compassie, integriteit, vergevingsgezindheid, vertrouwen en optimisme. Zo voeden we onze kinderen toch ook op? Op naar positiviteit!
Wil je meer weten of jouw mening geven? Reageer dan hier.
