Help: mijn nieuwe functieprofiel is niet duidelijk!

Duidelijkheid
Rolduidelijkheid (weten wat er van je verwacht wordt en wat wel/niet de bedoeling is) is voor veel mensen een belangrijke motivator. In ieder geval voor ruim de helft van onze klanten. Door alle ontwikkelingen in organisaties veranderen functies vaak snel en doe je nu andere dingen dan drie jaar geleden. We komen steeds meer tegen dat onze klanten sollicteren op nieuwe functies en dat er dan geen (duidelijk) profiel ligt. Waar zou ik dan ja tegen zeggen?

Rollen in plaats van functies
We zien steeds vaker dat organisaties niet meer denken in standaardfuncties, maar in rollen. En soms weten ze gewoon niet wat er echt nodig is, maar door een snelle groei blijft er werk liggen of komen er vragen waar niemand eerder mee te maken heeft gehad. Voor mensen die houden van zekerheid en duidelijkheid is dat nogal lastig. Maar ja, de organisatie is erg interessant, het zijn fijne mensen en het voelt gewoon goed. Wat nu?

Solliciteren
Je weet waarschijnlijk wel dat wij vinden dat sollicitant en werkgever gelijke partijen zijn; beiden zoekend, beiden met behoeften en beiden met iets in de aanbieding. De sollicitatiegesprekken hebben tot doel om te voelen of het klikt en af te stemmen of wat beide partijen verlangen bij elkaar past. Tot zover de theorie. In de praktijk voelt de sollicitant zich afhankelijk van de werkgever. We zien dat veel van onze klanten zich (proberen te) voegen naar die werkgever. Dat maakt dat de sollicitant onvoldoende kritisch is en te weinig vragen stelt waar het nu echt om gaat. Tsja, en als de werkgever het dan eigenlijk ook niet weet…

Doelen
Je kunt niet genoeg vragen stellen. Wat is jullie behoefte? Hoe ontstaat deze functie? Wie deed dit werk hiervoor en wat ging daaraan goed? En wat niet? Hoe wordt het werk in het team verdeeld? Wat heeft prioriteit? Reken maar dat je hier veel van leert over de functie en de organisatie.
Om de rollen scherper te krijgen stel ik graag vragen naar welke doelen gerealiseerd zouden moeten worden. Een functie bestaat immers omdat er iets gedaan moet worden. Trouwens: de Belbin-teamrollen zijn een prima middel om meer zicht te krijgen op wat rollen nu zijn en welke rollen jijzelf zou willen vervullen.
– welke doelen zou ik moeten realiseren? Wanneer is de functie een succes?
– wat ontbreekt er nu in het team?
– welke drie taken zullen de meeste tijd in beslag nemen?
– ik ben op mijn best als ik deze bijdrage kan hebben; past dat?

Nee, 100% zekerheid krijg je niet en functies veranderen nu eenmaal snel, soms zelfs waar je bijstaat. Maar je kunt veel meer vragen dan je denkt en het is anno nu echt niet raar als jij als professional meedenkt over de invulling van je functie.

Meer weten? Hulp nodig bij het aanscherpen van je functieprofiel? Maak gerust een afspraak via 040-2466002 en info@styxcareerconsult.nl.