Wanneer is loopbaancoaching iets voor mij?
26 december 2020Het nut van de STARR-methode
20 januari 2021Bouwloket
Bouwloket ondersteunt ondernemers in de bouw en aanverwante sectoren bij alle vragen rondom het runnen van een onderneming, personeel en innovatie. Alles wat niet met het directe bouwen te maken heeft. Denk daarbij onder andere aan juridische kwesties, certificering, financieel & fiscaliteit, inkoop, transport, loopbaanvraagstukken, HRM-systemen, werving & selectie en ICT.
Behoefte
Via ons netwerk kwamen we met Bouwloket in contact. Fijne mensen, no-nonsense, professioneel en met oog voor mensen. Dat past! De diensten van Styx (o.a. loopbaancoaching en werk-naar-werk-trajecten) waren nog niet vertegenwoordigd en de behoefte daaraan neemt toe bij de relaties van Bouwloket. Als Styx hadden we wel wat ervaring in de bouw. We hebben eerder twee projectleiders, een projectadministrateur, een senior calculator en een technisch directeur naar ander werk begeleid. De belangrijkste overeenkomst is dat álle hoogopgeleiden te maken krijgen met dezelfde vraagstukken: Hoe blijf ik duurzaam inzetbaar? Voel ik mij nog op mijn plaats met alle ontwikkelingen? Hoe houd ik regie op mijn loopbaan?
Concrete case
De eerste vraag betrof een ondernemer die zijn bedrijf het liefst aan één van zijn kinderen wil overdragen. De bedrijfsadviseur van Bouwloket had diverse scenario’s geschetst, zodat er een gefundeerde beslissing genomen kan worden die de familiesfeer recht blijft doen. De vraag luidde: Zijn zij daartoe in staat? Met gebruik van instrumenten als de PPA (met het DISC-model), de Belbin-teamrollen en twee interviews hebben we talenten en ambities in kaart gebracht. Ook van de ondernemer. Voor iedereen bleek het waardevol om goed stil te staan bij wat je nu werkelijk wilt en welke kwaliteiten je wilt ontwikkelen. We hebben het beoogde profiel voor de nieuwe directeur bepaald: Wat is nodig om het bedrijf verder te laten groeien? Verder hebben we zijn taken in beeld gebracht en welke daarvan hem energie geven en welke hij het liefst direct zou delegeren. Verhelderend. Met al deze concrete inzichten kon de familie met de bedrijfsadviseur op een open manier de discussie aangaan en tot plannen komen.