Ander leiderschap
Je weet waarschijnlijk wel dat we bij Styx willen werken aan werkgeluk. Eén van de voorwaarden voor werkgeluk in organisaties is ander leiderschap. Denk dan aan vertrouwen in plaats van controleren en mensen ontwikkelen in plaats van focus op fouten voorkomen. Falend leiderschap is één van de belangrijkste redenen waardoor mensen uitvallen en/of vertrekken. Dat is toch niet wat we willen?
Gooi het roer om!
David Marquet, kapitein van een nucleaire onderzeeër van de marine van de Verenigde Staten, schreef een geweldig boek over hoe hij het roer omgooide en van volgzame (en gefrustreerde!) werknemers betrokken leiders maakte. Een soort Semco, en dat nog wel in een mega top-down-organisatie. Wat hij vooral deed was mensen vertrouwen geven en controle over hun eigen werk laten hebben. Hoe moeilijk kan dat zijn?
Vragen voor jou
Bij Styx geloven we ook in gedeelde verantwoordelijkheid. Dat betekent dat we vinden dat jij als medewerker invloed kunt hebben op een andere koers. David Marquet ging het team actief betrekken, door vragen te stellen in plaats van het zelf allemaal te bedenken. Dat verplicht het team natuurlijk ook om een mening te geven! Dus stel jezelf deze zomer eens een aantal van die vragen en leg die vervolgens voor aan jou leidinggevende:
Meer weten? Leren omgaan met deze vragen en/of je leidinggevende? Bel of email Wim, Mariska of Ruud: 040-2466002 en info@styxcareerconsult.nl.