Op naar een positief en liefdevol 2026!
24 december 2025Hoe omgaan met de vraag: wat zijn je zwakke punten?
15 januari 2026
Behouden van talent
In november 2025 heeft Trends in HR onderzoek gedaan naar de belangrijkste én toekomstige HR-trends. Het onderzoek is ingevuld door 228 HR-professionals in Nederland. In een arbeidsmarkt die krap blijft, is het aantrekken en behouden van talent de belangrijkste uitdaging voor HR voor de komende 3 tot 5 jaar.
Duurzame inzetbaarheid
Zowel vanuit HR als individueel gezien krijgt duurzame inzetbaarheid de hoogste prioriteit. Dat bevestigt een breed gedragen focus op investeren in medewerkers, ontwikkeling en toekomstbestendigheid van talent. Vooral het aanpassen van de werksituatie aan de medewerker en het voorkomen van ongewenst verloop zijn kernthema’s. Dit thema groeit in belang en krijgt meer strategische focus dan voorgaande jaren.
Uitdagingen
HR ziet duurzame inzetbaarheid voor 2026 als een van de belangrijkste thema’s op de HR‑agenda. Ook als toekomstige uitdaging wordt duurzame inzetbaarheid door 13,4 procent van HR als belangrijkste punt genoemd. De uitdagingen zitten in de structurele, lange termijn-opgave: hoe medewerkers fysiek, mentaal en qua skills inzetbaar houden in een snel veranderende arbeidsmarkt en organisatie?
Duurzame inzetbaarheid wordt gekoppeld aan:
- het behouden van mensen in krappe arbeidsmarkten;
- het voorkomen van uitval door werkdruk, mentale gezondheid en beperkte ontwikkelmogelijkheden;
- het beter afstemmen van individuele behoeften (balans werk-privé, belastbaarheid, levensfase) op wat de organisatie kan bieden in rollen, uren, taken en loopbaan.
Waarom medewerkers vertrekken
Uit het onderzoek blijkt dat de redenen voor personeelsverloop veranderen. Waar in 2024 vooral onvoldoende beloning en erkenning (31,7 procent) en beperkte doorgroeimogelijkheden (30,2 procent) bovenaan stonden, zien we in 2026 een duidelijke verschuiving. Beperkte doorgroeimogelijkheden blijft de belangrijkste reden (33,5 procent), maar een mismatch met de organisatiecultuur (22,3 procent) wint terrein. Opvallend is dat onvoldoende beloning of erkenning daalt naar 16,5 procent en ook de balans tussen werk en privé loopt verder terug naar 9 procent.
De focus verschuift van financiële waardering naar ontwikkelkansen en een passende organisatiecultuur. Bij Styx horen we van onze klanten al een aantal jaren hun belangrijkste behoefte: waar vind ik een omgeving waar ik mijzelf mag zijn?
Bron: https://www.trendsinhr.nl/dit-zijn-de-hr-trends-voor-2026/
