Waarom jouw motivatoren zo belangrijk zijn.

Motivatie = energie
Omdat ons werk veeleisender wordt en sneller verandert, wordt het steeds belangrijker dat je regelmatig voelt of je nog op de goede plek zit. Vinden wij. Of je je baan kúnt is voor onze (hoogopgeleide) klanten zelden een issue. Maar of je je baan leuk vindt is iets anders. Wat maakt dat jouw baan je (nog) past? Waar heb je lol in? Welke uitdaging(en) biedt jouw baan je nog? Kortom: wat geeft jou de energie om iedere dag (dat je werkt) er weer voor te gaan?

Weten wat jou motiveert is noodzaak geworden. We zien genoeg klanten die in hun baan vastlopen, terwijl ze het meestal wel kunnen, maar niet meer willen. De motivatie ontbreekt. Wilskracht, doorzettingsvermogen en eigengereidheid zorgen dat je het nog wat langer volhoudt, maar structureel, laat staan duurzaam, is dat niet.

Brandstof
Ieder mens heeft een aantal motivatoren. We beschouwen dat steeds meer als jouw brandstof. En zonder brandstof stopt het een keer. In onze coaching trajecten hebben we het dus uitgebreid over jouw motivatoren, want die geven jou de energie en helpen bij keuzes maken.

Naast het stellen van veel inzichtgevende vragen gebruiken wij een aantal beproefde instrumenten om te onderzoeken wat jou energie geeft. Heel bruikbaar vinden wij gedragskenmerkenonderzoek DISC. Hier lees je de grote lijn.
Vrij vertaald: mensen voor wie D een motivator is, hebben uitdaging en ruimte om te handelen nodig, I wordt gemotiveerd door positiviteit en gehoord willen worden, mensen die gemotiveerd worden door S willen duidelijkheid en gezien worden. C tenslotte wil kwaliteit leveren en duidelijke kaders. Dit is best grof en we gaan in de coaching natuurlijk verder om te onderzoeken hoe die motivatie voor jou dan precies werkt.

Leeglopen
Het ontbreken van die motivatoren in je werk is juist sterk remmend en leidt tot uitval. Bijvoorbeeld: als je goed gaat op resultaat halen en vrijheid van handelen, zullen veel overleg, politieke afwegingen en geen knopen doorhakken ernstig belemmerend zijn. Als zekerheid en bevestiging voor jou belangrijk zijn, sluit het niet koersvast zijn en ieder voor zich niet goed aan. En als je graag kwaliteit levert helpt het jou niet als je directeur dat steeds afdoet met goed is goed genoeg.

Sturen
Hoe bewuster je bent van je motivatoren, des te beter kun je zelf sturen. Toch? In een gesprek (bijvoorbeeld met een nieuwe werkgever) kun je aangeven dat jij resultaten en uitdaging nodig hebt. Je hoeft dan nog maar één vraag te stellen: Past dit bij jullie?

Wil je reageren of meer weten? Bel of email: 040-2466002 en info@styxcareerconsult. Mariska, Hanke, Laurianne, Rogier of Ruud neemt binnen 24 uur contact met je op.