Ratrace

Je zou verwachten dat de zomerperiode een tijd van onthaasten en ont-moeten is. De realiteit is een andere. Mijn neef werd van zijn werk opgepiept om de kinderen van de opvang te halen, omdat de airco daar kapot was. Mijn schoonzoon zucht en steunt omdat er vlak voor zijn vakantie nog een belangrijk document aangeleverd moet worden (dat vervolgens in de vakantie blijft liggen). Mijn vrouw die in de zorg werkt wordt standaard op haar (rooster)vrije dagen en soms in het weekend opgepiept of ze toch niet een dienst kan draaien. Tsja, zo blijf je wel onder druk staan. Nog los van de mentale druk van ons werk anno nu. Dat moet toch slimmer kunnen?

In het moment

Een paar jaar geleden alweer was ik op het congres Positieve Psychologie, dat gaat over het belang leren van het waarderen en bewust beleven van het moment. Van het nu, zeg maar. Interessante dag met volop nieuwe wetenschappelijke inzichten.  Het betoog van Chris Rooijakkers pakt mij direct. Haar stelling is dat we zowel qua werkdruk, prestatiedruk en druk om gelukkig te zijn volop in de ratrace mee rennen. In in plaats van ons af te vragen en te voelen waarmee we bezig zijn, richten we ons op meer.
Dat kan slimmer! Ze bedacht de Voldoende Filosofie als alternatief. Voldoende is het nieuwe goed. Kijk maar:
– Ik voldoe!
– Er is voldoende.
– Ik heb voldoende.
– Ik ervaar voldoening.
– Het voldoet.

Hoe

In ons werk als loopbaancoach ondersteunen wij onze klanten om te leren jezelf te managen (o.a. je eigen keuzes maken en daar naar handelen) en om je grenzen te bewaken en aangeven (vaak betekent dat: nee zeggen). Helpende vragen zijn: wie bepaalt jouw voldoende? Wat is jouw voldoening? Hoe wil jij met je tijd omgaan? Wat heb jij nodig om hierin te veranderen?
Weg met racen, op naar het heft in eigen hand!

The post Stop jouw ratrace: de Voldoende Filosofie als alternatief appeared first on Styx Career Consult.

Ons werk is om mensen te leren de regie van hun loopbaan duurzaam in eigen handen te nemen. Werk vraagt tegenwoordig zoveel van ons dat we meer dan ooit moeten afstemmen of we op de goede plek zitten. Niet uit luxe, maar uit noodzaak. En solliciteren anno nu is nogal ingewikkeld. Standaardbanen bestaan nauwelijks en jij hebt vaak ook een heel breed en gedifferentieerd profiel. Recht-toe-recht-aan-solliciteren levert meestal niets op. En je leert eigenlijk nergens hoe dat solliciteren nu echt gaat. Daarom zijn vijf loopbaancompetenties ontwikkeld: reflectie op wat je wilt, reflectie op kunt, werkexploratie, netwerken en profileren.

Werkexploratie

Over werkexploratie gaat dit artikel. Vrij vertaald: de ontdekkingstocht om te onderzoeken voor welke functie ik wil gaan en wat ik nodig heb om dit te kunnen verwezenlijken. Ontdekken door bijvoorbeeld te gaan praten met mensen die werk doen wat jou leuk lijkt, door mee te draaien of een meeloopdag te plannen, door (gericht) vrijwilligerswerk te gaan doen of in je eigen functie andere taken op je te nemen.
Omdat er zoveel verscheidenheid is in werk kun je het niet weten. Functies hebben nietszeggende titels en/of functie-eisen die in de praktijk heel anders uitpakken. Nee, als controller word je niet snel neuro-chirurg, maar je kunt wel opteren voor alternatieve functies als overname-adviseur of testamentair executeur. Er is echt zoveel meer mogelijk dan we denken. Ga vooral ontdekken. Ga leren. Ervaar wat wel bij je past en wat (toch) niet. Elke ervaring is een goede ervaring, omdat je ervan leert en het je verder brengt. En ergens praten betekent niet dat je er al moet gaan werkten. Je zult merken hoe graag mensen vertellen over het werk wat ze doen en bereid zijn jou een kijk in hun keuken willen geven. Werkgevers hebben ook een belang hè. Ontdekken betekent dat jij heel enthousiast kunt worden of tot de conclusie komt dat je niet past. Altijd win-win, toch?

Slimme vragen

Werkexploratie betekent onderzoeken en gaan praten met mensen. Leg uit dat je je aan het oriënteren bent. Dat je belangstelling hebt voor dat type werk, maar er het fijne niet van weet. En dan vooral veel vragen stellen. Bijvoorbeeld deze:
• Wat is de essentie van jouw functie? Met welke vragen krijg je te maken? Welk type klant?
• Hoe ben jij in deze functie gekomen?
• Wat moet je daarvoor kunnen?
• Wat vind jij er nu zo leuk aan? Wat geeft je energie? En wat niet?
• Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in dit vakgebied? Hoe ontwikkelt jouw vak zich?
• Stel dat ik hier zou willen werken: Hoe pak ik dat dan aan? Waarin zou ik me nog moeten ontwikkelen?
• Met wie zou ik daarover eens verder moeten praten?

Suc6 en veel plezier in je zoektocht!

The post Wat is werkexploratie? appeared first on Styx Career Consult.

Mindset
Liggen onze capaciteiten vast of kunnen we ze ontwikkelen? Dmeeste deskundigen het erover eens dat het een wisselwerking is tussen nature (aanleg) en nurture (opvoeding). De visie die je hebt op de mogelijkheid van het ontwikkelen van kwaliteiten heeft belangrijke consequenties voor je leerhouding. Hieronder lees je de theorie van deze 2 mindsets.

Statische overtuiging / fixed mindset
Mensen met deze mindset gaan ervan uit dat intelligentie vast staat. Dit zorgt ervoor dat zij graag slim willen over komen. Zij vermijden uitdagingen, want dan kun je fouten maken. Zoeken steeds bevestiging van haar/zijn intelligentie, persoonlijkheid of karakter. Het draait om succes hebben, slim overkomen, geaccepteerd worden en een winnaar voelen. De grote angst is falen, dom overkomen, afgewezen worden en een verliezer voelen. Zij gedragen zich defensief bij belemmeringen en geven het al gauw op. Inspanning is zinloos, want als je echt een genie bent, dan hoef je je niet in te zetten. Kritiek komt over als een bedreiging, daarom negeren ze leerzame negatieve feedback. Het succes van anderen zien ze als een bedreiging. Het resultaat van de statische mindset is dat je niet echt ontwikkelt en dus minder bereikt dan mogelijk is. De statische mindset beperkt de prestaties. Het werkt destructief op de gedachten en leidt tot slechte leermethoden. Mijn klant herkende dit eigenlijk wel…

Op groei gerichte overtuiging / growth mindset
Mensen zijn verschillend als het gaat om talent, interesse en temperament, maar iedereen is in staat om te veranderen door te leren en ervaringen op te doen. Iemand met deze mindset gaat er vanuit dat je jouw basiskwaliteiten kunt ontwikkelen door er moeite voor te doen. Intelligentie is te ontwikkelen. Dit zorgt ervoor dat zij graag willen leren. Denken zij dat ze een Einstein worden? Nee, maar zij geloven wel dat de ware potentie van de mens onbekend is en dat het niet te voorspellen is wat je kunt bereiken door jarenlang te werken en te oefenen. Het geloof dat kwaliteiten ontwikkeld kunnen worden kan een liefde tot leren geven.

Iemand met een op groei gerichte mindset is blij met uitdagingen en geeft niet op bij tegenslag. Inspanning is de weg tot meesterschap. De liefde om jezelf volledig in te zetten en vol te houden stelt mensen in staat om zich door de moeilijkste perioden van hun leven heen te slaan. Zij leren van kritiek en laten zich inspireren door het succes van anderen. Het resultaat van deze mindset is dat je een steeds hoger niveau bereikt.

Voordelen
Dit is de theorie. Er is natuurlijk vaak meer aan de hand als iemand blokkeert en/of niet in actie komt. Veel van onze hoogbegaafde klanten hebben nooit geleerd te leren. Minstens de helft van onze klanten is gewend te doen wat verwacht wordt, in plaats van zelf regie te nemen. Helpend is als je de mindsets begint te begrijpen. Je gaat zien hoe het een tot het ander leidt: Als je gelooft dat je capaciteiten vast staan, leidt dat tot bepaalde gedachten en handelingen. Terwijl de overtuiging dat je capaciteiten ontwikkelbaar zijn, zorgt voor een grote diversiteit aan gedachten en handelingen. Geen verrassing dat ik mensen graag benader vanuit en hen help bij het ontwikkelen van de op groei gerichte mindset!

Hoe
Het helpt als je je eigen mindset onderkent en ziet waar je belemmeringen zijn. Stel kleine, haalbare doelen. Vraag hulp. En accepteer de jezelf ontwikkelen tijd kost: oefening baart kunst!

The post Waarom ontwikkelen sommige mensen zich meer dan anderen? (Growth en fixed mindset) appeared first on Styx Career Consult.

Ik voelde de behoefte om in deze conflictrijke en ook wel wat negatieve tijd te concentreren op wat goed gaat. En gelukkig kunnen we daar zelf het nodige aan doen. Zo interessant om te zien hoe de psychologische wetenschap ontdekt hoe positiviteit werkt en wat daar zo helpend aan is.

Barbara Fredrickson is hoogleraar psychologie aan de Universiteit van Noord-Carolina en doet al 30 jaar onderzoek naar positieve emoties. In het fijne boek over positieve psychologie, ‘Dit is jouw leven’ door Ernst Bohlmeijer en Monique Hulsbergen, staat een artikel over haar onderzoek naar het belang van plezierige emoties.

Wat zijn plezierige emoties?

Fredrickson noemt er tien:

• Plezier

• Dankbaarheid

• Kalmte

• Belangstelling

• Hoop

• Trots

• Vrolijkheid

• Inspiratie

• Ontzag

• Liefde

Waarom zijn plezierige emoties zo belangrijk?

Fredrickson ontdekte dat plezierige emoties de aandacht verbreden, terwijl onplezierige emoties de aandacht versmallen. Wanneer je je onprettig voelt, verstart je denken en richt je je aandacht vooral op datgenen waarover je verdrietig of boos bent. Herkenbaar? Je vervalt dan in herhalende patronen van gedrag en denken. Je zult eerder fouten maken, je sluit je voor andere mensen af en wordt defensief. Negativiteit trekt negativiteit aan.

Wanneer je je prettig voelt, is je blik breder en open je jezelf! Je krijgt (weer) overzicht, je wordt flexibeler en je ziet verschillende mogelijkheden. Met deze bredere blik kun je meer en betere oplossingen bedenken, ook als je met pech of tegenslag te maken hebt. Je denken wordt creatiever, je voelt je meer verbonden met andere mensen en je wordt behulpzamer, genereuzer en vergevingsgezinder. Positiviteit trekt positiviteit aan.

Wat Styx betreft zijn plezierige emoties geen luxe, ze zijn noodzaak. En je kunt iedere dag minimaal drie plezierige emoties (gaan) ervaren, toch?

Heb je vragen, een andere mening of wil je meer weten? Reageer dan hier.

The post Concentreren op wat goed gaat; hoe doe je dat? appeared first on Styx Career Consult.

Recruiter als informatiebron
Voor een deel roepen we dit over ons zelf af, door onvoldoende kritisch en/of te gemakzuchtig te zijn. Recruiters verdienen hun geld door mensen te plaatsen, niet door aandacht voor jou te hebben. Verwacht dat dus niet. Toch kun je gebruik maken van de kennis en het netwerk van de meer ervaren recruiter. Deze zal immers zicht hebben op wat er door opdrachtgevers gevraagd wordt. Zij/hij kan jou dus waardevolle informatie geven hoe jij in de markt ligt, wat je eventueel dient te ontwikkelen en waar de actuele vraag naar is.

Wat kun jij zelf doen?
Begin met kritischer te zijn en duidelijk afspraken te maken. De recruiter heeft weinig tijd voor jou, maar zoekt wél steeds naar mogelijkheden om mensen te kunnen plaatsen. Dus onderzoek in hoeverre jij door hen geplaatst zou kunnen worden. Je kunt hen opbellen of een email sturen met de vraag: “Ik ben (noem hier je functie waarin je de meeste ervaring hebt) en ben geïnteresseerd in (noem hier de functie die je bij het bureau gezien hebt). Ziet u aanknopingspunten? Zo ja, kunnen wij dan kennis maken? Zo nee, wat raad u me aan te doen?”.
Accepteer niet de standaard reactie “Stuur je cv maar op, dan hoor je van ons!”, want dat wordt niets en je leert er niets van. Slimmer is te vragen welke informatie in je cv zou moeten staan, waar de recruiter specifiek naar op zoek is en welke concrete actie gaat plaatsvinden en wanneer.

Slimme vragen stellen
Je weet inmiddels wel dat we bij Styx graag heel veel vragen stellen. Zowel het doorvragen (o.a. Hoe zijn jullie tot deze keuze gekomen? Wat gaat er goed?), het toetsen van je aannames (Klopt het dat….?) als het stellen van controlevragen (Hoe past dit bij jullie?).

Gesprekken met recruiters vragen om nog een aantal specifieke vragen:
* Wat is de specifieke behoefte van jullie klant(en)?
* Wat voor type mens zoeken zij?
* Welke aanknopingspunten zie jij in mijn profiel?
* Hoe goed ken jij deze organisatie? Hoeveel mensen hebben jullie daar al geplaatst? Wat is hun ervaring?
* Hoe ga jij mij introduceren bij deze opdrachtgever?
* Wat moet ik wel en niet doen als ik daar op gesprek zou gaan?
* Stel er is een match, onder welke voorwaarden zou ik daar gaan werken?
* Hoe ziet het verloop van de sollicitatieprocedure er uit? Hoeveel kandidaten zijn er? Wanneer hoor ik van jou? Wat als ik dan niet hoor?

Laat je inspireren. En verrassen door de antwoorden.

The post Hoe ga je om met recruiters? appeared first on Styx Career Consult.

Geluk

Er wordt veel onderzoek gedaan naar wat mensen gelukkig maakt (en wat niet). Toch weten maar weinig mensen hoe we ons geluk werkelijk kunnen vergroten. Moet dat dan? Nou ja, het maakt je leven en van de mensen om je heen wel aangenamer, toch? Maar geluk is geen doel op zich, eerder een gevolg van.

We zoeken het vaak in de verkeerde zaken en bezigheden. Nu is niet alles maakbaar en ongeluk en ellende hoort helaas bij het leven. Uiteindelijk groeien we daar meestal van. Toch is afkijken wat mensen doen die ergens succesvol, goed en/of gelukkig in zijn, de moeite waard. Om ideeën te krijgen, geïnspireerd te raken, om te leren, om te vergelijken. Kijk eens naar deze best practices.

Patronen

Onderzoeker Sonja Lyubomirsky, professor psychologie aan de Universiteit van California, vond de volgende negen denk- en gedragspatronen die gelukkige mensen hanteren.
▲ Ze wijden een groot deel van hun tijd aan familie en vrienden;
▲ Ze koesteren hun relaties en genieten ervan;
▲ Ze uiten hun dankbaarheid voor alles wat ze hebben;
▲ Ze zijn optimistisch over de toekomst;
▲ Ze wijden zich serieus aan hun levensdoelen;
▲ Ze genieten van het leven en proberen zoveel mogelijk in het nu te leven;
▲ Ze proberen evenwicht te bewaren in moeilijke situaties;
▲ Ze zijn vaak de eersten die anderen een helpende hand bieden;
▲ Ze doen wekelijks aan lichaamsbeweging.

Dus dit gedrag leidt tot meer geluksbeleving. Hmmm. Wat kun je hiervan leren? Wat zou jij ook wel willen doen? Wát ga je dan doen? En hoe?

Hulp nodig? Sparren? Maak een afspraak met Mariska, Hanke, Laurianne, Rogier of Ruud: info@styxcareerconsult.nl.

The post Hoe denken en wat doen gelukkige mensen? appeared first on Styx Career Consult.

Afgelopen week in onze sollicitatietraining vertelde een klant over een werkgever die tijdens het sollicitatiegesprek in zijn ogen liet blijken dat ze niet begrepen hoe ze die nieuwe markt zouden moeten gaan bedienen. En dat ze het onderschatten en hem dus niet kunnen afschepen met een contractje op uur-tarief. Heb je dat gecheckt?, vroeg ik. Het antwoord laat zich raden. Hij had zijn oordeel al geveld, zijn conclusie al getrokken en was op voorhand al gedemotiveerd. Jammer! Dus hadden we het weer over ANNA: altijd navragen nooit aannemen. In (sollicitatie)gesprekken gaat het zo vaak mis: we dénken dat we begrijpen wat de ander bedoelt. Soms hebben we geeneens goed geluisterd. En soms negeren we het gevoel wat de woorden van de ander oproepen. Ai. Dat kan slimmer. Dit beeld popte weer op. Laat mooi zien wat er in communicatie allemaal mis kan gaan.
Hoe wél?

Wij leren wij onze klanten graag hoe zij om deze muur heen kunnen. Samengevat: oordeelloos luisteren, veeeeel vragen stellen en samenvatten en checken (dat noem ik vaak controlevragen stellen). En dat dan OEN: open, eerlijk en nieuwsgierig.

Waar kunnen wij jou mee helpen? Bel of email ons gerust met je vraag: info@styxcareerconsult.nl en 040-2466002.

The post Effectiever communiceren: hoe doe je dat? appeared first on Styx Career Consult.

Luisteren

De meeste sollicitanten denken dat zij in gesprekken de ander vooral moeten overtuigen. Dat je die baan echt wilt en echt de gevraagde kwaliteiten hebt. Dit is niet erg effectief. De ander voelt zich dan vaak niet gehoord (laat staan begrepen) en heeft meteen door dat jij je best doet om haar/hem naar de mond te praten. Of erger nog: vindt dat jij niet (goed) luistert. Dát roept weerstand op. Deze week vertelde een klant over een conflict met diens partner. De verwijten gingen over en weer en dat ging natuurlijk van kwaad tot erger. Wat zou er gebeurd zijn als ze elkaar hadden gevraagd: wat bedoel je nu precies? Wat doet dit met jou? Bewust luisteren om die ander te willen begrijpen.

Solliciteren

Eén van de belangrijkste zaken die ik in mijn managementtrainingen leerde is te luisteren, in plaats van te willen overtuigen. Welke rol zoekt deze werkgever? Wat is het bezwaar van de klant? Waarmee worstelt de medewerk(st)er? Wat wil mijn collega van me? Wat bedoelt die ander nu eigenlijk? Ook in het sollicitatiegesprek is het willen begrijpen handiger dan jezelf verdedigen of verantwoorden. Zowel voor de interviewer als de sollicitant. Je weet inmiddels wel dat je véél moet vragen (ja inderdaad: moet). Als je aan het werk bent stel je bij nieuwe opdrachten of problemen van anderen toch ook vragen? Je kunt simpelweg niet weten wat een werkgever precies zoekt, omdat je hen niet kent, niet weet welke sfeer er heerst en welke doelen zij willen realiseren. Zoek naar wat de ander werkelijk nodig heeft. Toets je aannames. Stel vragen. En ben niet bang dat de recruiter jou te kritisch vindt; ze zoeken toch een professional die zelf denkt? En als ze een meeloper zoeken, pas jij daar dan?

Niet weerleggen

Ga die ander niet direct overtuigen. Neem de tijd om door te vragen naar wat bedoeld wordt en check desnoods of je goed begrepen hebt wat ze vertellen. ANNA! Altijd navragen, nooit aannemen. Soms heeft zij/hij gewoon een goed punt. En wat bedoelt die ander eigenlijk? Wees OEN: open, eerlijk en nieuwsgierig. Beter luisteren levert betere gesprekken op, een betere sfeer, en uiteindelijk beter resultaat.

Wil je leren (betere) vragen te stellen? Reageer hier of bel Mariska, Rogier of Ruud: 040-2466002 of 0651-193885.

The post Luister om te begrijpen, niet om te weerleggen. appeared first on Styx Career Consult.

Klanttevredenheid
Hoera! De resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek mogen er zijn. Over het jaar 2025 is het rapportcijfer een geweldige 8,7! Al jaren is deze tevredenheid ruim boven de 8. Dank! Deze rapportage is gemaakt door Veldwerk Optimaal, ’s-Hertogenbosch.

Zeer hoog (tussen 9 en 10) scoren de zaken die wij zo belangrijk vinden:
• Contact met de coach (altijd dezelfde).
• Nakomen van afspraken.
• Begeleiding naar de volgende stap.
• Genoeg aandacht als het gaat om werk.

Wij leren graag en passen onze aanpak steeds aan aan de veranderende vraag, maar voor alle respondenten is de Styx-aanpak (meer dan) passend. Twee aanbevelingen waren er deze keer ook: Eén van de respondenten had graag gezien dat wij nog meer directe contacten met bedrijven zouden hebben. Dat horen we maar zelden; we hebben voor iedere klant in regio Zuidoost-Brabant meerdere netwerkcontacten beschikbaar. Maar inderdaad geen vacatures.
Eén respondent gaf aan dat de begeleidende documentatie hier en daar een update kan gebruiken en meer in een huisstijl zou mogen. Dat herkennen we wel. We gaan komend jaar ons materiaal herzien, eventueel combineren met een AI-loopbaantool en andere online-applicaties en actualiseren.

Hoe dan?
Onze klanten geven aan dat zij uitstekend zijn geholpen bij “het krijgen van een beeld welk soort werk ik zou kunnen doen” en bij “mij helpen om stappen te zetten die nodig zijn om uiteindelijk een betaalde baan te kunnen vinden”.
Uit het klanttevredenheidsrapport 2025: “Heb goed inzicht in mijn functioneren gekregen, mijn valkuilen en inzicht waarom ik ben uitgevallen.” “Zij heeft mij stapsgewijs en heel gezond parallel aan mijn nog steeds lopende persoonlijke herstelproces geholpen om mijn eigenwaarde, waarde en zelfvertrouwen op te bouwen.” The coach Ruud ïs very good listener, giving very good advices and constructive feedback. He tried to explain everything well, help me with networking, answering on all my questions and helped by motivating me, connecting me with companies and giving me very nice and helpful ideas.”

Dit zijn precies de dingen die we bij Styx graag doen. Past een directe, praktische benadering bij je en ben je op zoek naar een intensieve, individuele maatwerkbegeleiding, neem dan gerust contact op per email info@styxcareerconsult.nl of telefoon 040-2466002 voor het maken van een (vrijblijvende) kennismakingsafspraak.

The post Klanttevredenheid Styx stijgt naar 8,7! appeared first on Styx Career Consult.

Gisteren hadden we weer de sollicitatie/communicatietraining die vast onderdeel is van onze programma’s. Immers, weten wat je wilt en kunt is één ding, jezelf authentiek en effectief profileren is wat anders. Een terugkerende vraag is: hoe omgaan met de vraag: Wat zijn je zwakke punten? Nu geloof ik niet in slechte kanten, want wat is slecht? En wanneer is dat dan slecht? Zo is bijvoorbeeld in crisissituaties besluitvaardigheid vaak gewenst, maar bij brainstormen juist niet… En wat willen ze eigenlijk weten? Volgens mij bestaat er niet zoiets als een absoluut slechte kwaliteit.

Twee kanten van dezelfde medaille

Wat vind ik wél? Iedere kwaliteit heeft altijd een keerzijde. Ieder voordeel heb z’n nadeel, zogezegd. En iedere ‘acceptabel zwak punt’ is onlosmakelijk verbonden met een sterk punt van diezelfde medaille. Inderdaad, zoals Yin en Yang.

Zo ben ik nogal ongeduldig. Dat kan lastig zijn, maar vaak helpt het mij om snel in actie te komen. Voor míjn werk is dat handig. Perfectionisme is in veel functies buitengewoon nuttig, maar de keerzijde kan zijn dat het langer duurt voor je tot een beslissing komt. Mensen die weinig assertief zijn worden nogal eens overgeslagen. Dat is niet altijd effectief. Maar vaak zijn zij degenen die goed nagedacht hebben voordat zij iets zeggen. Nou ja, mijn punt lijkt nu wel duidelijk.

Hoe dan wel

Dus wat zou je kunnen antwoorden op de vraag: Wat zijn je zwakke punten?
“Ik geloof dat iedere kwaliteit een positieve en minder positieve kant heeft. Omdat ik dingen graag goed wil doen, ben ik wel eens te voorzichtig in het aanpakken van iets nieuws. In hoeverre zou dat een belemmering kunnen zijn?”
“Ik kan door mijn directe benadering in eerste instantie wel eens weerstand oproepen. Maar later geeft men altijd aan dat het goed was dat ik zo duidelijk ben geweest. Past dat bij jullie?”
“In vergaderingen werd ik wel eens als stil en teruggetrokken ervaren. Ik heb geleerd dat mijn mening er toe doet en neem nou een actievere rol in. Geeft dat voldoende antwoord op je vraag?”

Controlevragen

Je merkt dat ik altijd een controlevraag stel. Blijf in contact met je gesprekspartner. Jouw kwaliteit ís niet goed of slecht. Maar de ander kan vinden dat het niet bij hen past. En dat kan, toch?

Meer weten? Reageren? Bel gerust met Ruud Op den Kamp of collega’s op 040-2466002 of email: klik hier.

The post Hoe omgaan met de vraag: wat zijn je zwakke punten? appeared first on Styx Career Consult.